2025 a marqué une accélération sans précédent : pressions sur l’Océan et le littoral, attentes croissantes des citoyens, et responsabilité collective renforcée. Dans un contexte politique et économique complexe pour le tissu associatif, marqué par des incertitudes budgétaires et des arbitrages parfois défavorables à l’environnement, Surfrider Foundation Europe a su s’adapter. Notre mission s’est structurée pour résister et progresser, malgré les contraintes.

Une action européenne renforcée
Nous avons consolidé notre présence auprès des décideurs : Parlement européen, Commission, et partenaires des ONG « bleues ». Nos positions exigeantes sur la pollution plastique, la qualité de l’eau et la résilience des littoraux ont été portées à Nice (Conférence des Nations unies sur l’Océan) et à Genève (négociations sur le traité mondial sur les plastiques). Notre adhésion à l’UICN renforce notre crédibilité, en s’appuyant sur la science et les solutions fondées sur la nature.

Des résultats concrets malgré les défis
En 2025, nous avons franchi une étape clé dans la compréhension des pollutions, avec le déploiement d’OSPAR en rivière et l’aboutissement du projet Plastic Origins. Ces travaux confirment que la protection de l’Océan commence loin des côtes. Plusieurs combats de long terme contre les décharges sauvages ont abouti : réhabilitation à Dollemard, reconnaissance des risques à Fécamp, et dépollution à Uzos. Ces avancées montrent que l’action locale, structurée et tenace, porte ses fruits, même dans un contexte difficile.

Une stratégie 2030 pour transformer les contraintes en opportunités
L’adoption du règlement sur les granulés plastiques marque une avancée, bien qu’imparfaite, tandis que l’abandon de la révision de la Directive Eaux de baignade rappelle les défis persistants. Face à ces reculs, nous avons maintenu la pression. La qualité de l’eau et la santé des usagers sont désormais au cœur de notre action. Nous structurons notre réponse aux pollutions bactériologiques, contaminants chimiques et algues toxiques, en intégrant ces enjeux dans notre stratégie 2030. Sur le littoral, nous restons intransigeants : pas de compromis pour les écosystèmes essentiels, comme l’illustre la décision de renoncer au projet d’extension du musée Guggenheim dans la réserve d’Urdaibai (Bilbao, Espagne).

Un réseau engagé et en développement
En 2025, record historique : 873 actions ont été menées par nos bénévoles, et 53 groupes locaux sont désormais actifs dans toute Europe. Cette présence et dynamique territoriale est notre force : elle donne sens à notre action européenne et nous permet de résister aux pressions extérieures.

2025, un point de bascule
Nous lançons notre stratégie 2030 pour structurer nos expertises, articuler nos niveaux d’action, et renforcer notre pilotage collectif. L’objectif ? Être plus efficaces, plus lisibles, et plus utiles, en reliant terrain, connaissance et plaidoyer.

En 2026, nous amplifierons notre action sur la qualité de l’eau et la santé, développerons notre expertise sur les pollutions émergentes, et porterons des positions ambitieuses au niveau européen. Avec constance, car les constats sont posés, les solutions existent, et le temps des ajustements marginaux est révolu.